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2021年7月12日,，上坤集團(tuán)2021半年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議于蘇州舉行,，總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)工作成果，研討當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)動(dòng)向,，計(jì)劃部署2021年下半場(chǎng)的奮進(jìn)新篇章,。

〇上坤集團(tuán)2021半年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議 與會(huì)人員合影

01 時(shí)代風(fēng)口 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

會(huì)議伊始,，上坤集團(tuán)董事長(zhǎng)朱靜女士作《上坤的“慢”與“快”》為題的演講，綜合分析當(dāng)下房企所處的外部政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,，回顧戰(zhàn)略執(zhí)行情況,，對(duì)2021上半年上坤的實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)分析,，并作下半年發(fā)展策略鋪排。

〇上坤集團(tuán)董事長(zhǎng) 朱靜

◎時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

2021年,，在“房住不炒”的政策背景下,，集中供地方式的出現(xiàn)、三道紅線的監(jiān)管,、資本市場(chǎng)的不穩(wěn)定為行業(yè)前行帶來(lái)諸多不確定性,，外部環(huán)境呈現(xiàn)出多維度的擠壓和震蕩。但往往,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，困難與希望共存，房地產(chǎn)行業(yè)靠資源,、拼杠桿,、等紅利時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，結(jié)構(gòu)性變革之下,，穩(wěn)健發(fā)展成為房企“走得遠(yuǎn)”的核心因素,。

◎上坤的實(shí)踐與反思

2020-2024年是上坤的第三個(gè)五年戰(zhàn)略周期。過(guò)去18個(gè)月里,，上坤堅(jiān)守核心城市,、做透大都市圈，建立起基本完善的三級(jí)管理架構(gòu),，產(chǎn)品展示能力持續(xù)提高,；成功登陸資本市場(chǎng)帶來(lái)品牌影響力提升、合作伙伴擴(kuò)容,，融資成本優(yōu)化,；上坤中心先番城面世、商住聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式不斷深化……

面向未來(lái),，我們需要回歸滿足“客戶需求”為核心的發(fā)展策略,、專業(yè)能力構(gòu)建和價(jià)值評(píng)價(jià)維度，在保持上坤發(fā)展長(zhǎng)板的同時(shí)用長(zhǎng)期主義的心態(tài)補(bǔ)足短板,、夯實(shí)基礎(chǔ),，堅(jiān)定房地產(chǎn)市場(chǎng)大賽道發(fā)展空間，堅(jiān)定爭(zhēng)上游的發(fā)展模式,，堅(jiān)定區(qū)域做強(qiáng),、集團(tuán)做精的組織管控模式，在房地產(chǎn)未來(lái)的黃金十年中將上坤打造成為一家價(jià)值共生的平臺(tái)企業(yè),。

02 經(jīng)營(yíng)之道 高質(zhì)高效 穩(wěn)健增長(zhǎng)

上坤集團(tuán)執(zhí)行總裁周青作2021上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié),，復(fù)盤集團(tuán)在規(guī)模、利潤(rùn)、資金與效能上表現(xiàn),，并對(duì)運(yùn)營(yíng)效率,、專業(yè)能力提升提出建議。管理方式上,，周青從產(chǎn)品,、大運(yùn)營(yíng)體系兩大維度進(jìn)行改進(jìn)，以目標(biāo)量化的方式對(duì)產(chǎn)品提出要求,，實(shí)現(xiàn)客戶,、行業(yè)和內(nèi)部的三重認(rèn)可，同時(shí)建立高效穩(wěn)定的大運(yùn)營(yíng)體系,，保證節(jié)點(diǎn)達(dá)成、確保產(chǎn)品品質(zhì),、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)承諾,。發(fā)言最后，周青提出“集團(tuán)有樣板區(qū)域,、區(qū)域有樣板城市,、城市有樣板項(xiàng)目”的要求，以標(biāo)桿帶動(dòng)業(yè)績(jī),、豎立品牌高地,。

〇上坤集團(tuán)執(zhí)行總裁 周青

上坤集團(tuán)副總裁兼投資發(fā)展中心總經(jīng)理熊本奎以“有質(zhì)量的投資”為主題，提出未來(lái)是投資規(guī)模與利潤(rùn)并重,、利潤(rùn)適度優(yōu)先的“持久戰(zhàn)”,。為此，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要發(fā)揮頭狼作用,，放權(quán)區(qū)域釋放活力,；找資源，需要開放合作,、擴(kuò)大合作邊界,；找地，堅(jiān)持精準(zhǔn)投資,，建立城市白名單持續(xù)深耕,，尋求潛藏的機(jī)會(huì)，將投資工作回歸核心,。

〇上坤集團(tuán)副總裁 熊本奎

上坤集團(tuán)助理總裁兼財(cái)務(wù)資本中心總經(jīng)理陸石媛從資本視角下分析經(jīng)營(yíng)策略及落地措施,。縱觀市場(chǎng)中受到資本市場(chǎng)青睞的企業(yè),，往往都具有較為穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，即土儲(chǔ)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)能力和融資能力將成為新賽道取勝的關(guān)鍵。為此,，上坤將繼續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶動(dòng)市值增加，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的規(guī)?；l(fā)展,，從產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值,、產(chǎn)業(yè)價(jià)值打造全景資本形象,。

〇上坤集團(tuán)助理總裁 陸石媛

03 產(chǎn)品藍(lán)海 建立標(biāo)準(zhǔn) 客戶中心

上坤集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心副總經(jīng)理馬之春復(fù)盤2021上半年產(chǎn)品打造得與失，貫宣產(chǎn)品 “藍(lán)海戰(zhàn)略”,，回歸和激活“客戶第一”的上坤價(jià)值觀,。上坤集團(tuán)助理總裁兼研發(fā)設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理段巖以“對(duì)話未來(lái)”為題，分析產(chǎn)品時(shí)代的特征與轉(zhuǎn)變,，并部署下半年工作重點(diǎn),。產(chǎn)品時(shí)代，技術(shù),、觀念,、市場(chǎng)、客戶都在快速變化,，對(duì)產(chǎn)品的要求也在快速迭代,。為此，我們需要達(dá)成以客戶為導(dǎo)向的藍(lán)海戰(zhàn)略落地,，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)體系完善,、以團(tuán)隊(duì)為核心的組織建設(shè)強(qiáng)化，趕上標(biāo)桿并最終成為標(biāo)桿,。

〇上坤集團(tuán)助理總裁 段巖

〇上坤集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心副總經(jīng)理 馬之春

上坤集團(tuán)品牌營(yíng)銷中心總經(jīng)理呂彬在報(bào)告中指出,，當(dāng)下是新產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)推出、內(nèi)容生產(chǎn)成為核心能力,、傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,。為此，我們需要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的底層邏輯,，堅(jiān)持城市戰(zhàn)略深耕,、貼近客戶的營(yíng)銷打法、一切以客戶為中心,。未來(lái),，營(yíng)銷將承接戰(zhàn)略任務(wù)，從客研,、產(chǎn)品,、品牌,、創(chuàng)新傳播、故事線五大維度持續(xù)打造上坤營(yíng)銷體系戰(zhàn)斗力,；聚焦業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,，優(yōu)化管理體系；構(gòu)建組織,、文化,、能力為基礎(chǔ)的超級(jí)底盤。

〇上坤集團(tuán)品牌營(yíng)銷中心總經(jīng)理 呂彬

上坤集團(tuán)助理總裁兼商用資產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理梁晶在報(bào)告中指出,，商業(yè)創(chuàng)新能夠拉動(dòng)消費(fèi),，從而引來(lái)資本并實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。當(dāng)下的上坤商業(yè),，意在打造集團(tuán)商用名片,、構(gòu)建全價(jià)值鏈閉環(huán)，賦能區(qū)域拿地,、助力集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,。先番的產(chǎn)品內(nèi)核，在于通過(guò)好內(nèi)容,、慢生活解決消費(fèi)需求，通過(guò)新空間,、快時(shí)尚吸引城市年輕人回歸,。先番元年，也將把目光投向更廣闊的天地,，以科學(xué)投拓為更多城市帶去先番精彩,。

〇上坤集團(tuán)助理總裁 梁晶

04 價(jià)值共生 文化領(lǐng)路 成就彼此

上坤集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理郭亞林盤點(diǎn)上坤集團(tuán)組織策略及人才觀，將集團(tuán)大戰(zhàn)略下的組織子戰(zhàn)略概括為等式“企業(yè)成功=戰(zhàn)略x組織能力”,，在上坤“自我驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)型組織”的定位之上,，賦予其價(jià)值共生、互相成就的價(jià)值內(nèi)涵,。下半年,，人力工作將把目光集中在快速搭強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)組織能力提升,、優(yōu)化流程效率,，從人才和機(jī)制兩方面保障集團(tuán)“投融運(yùn)產(chǎn)銷”一體化能力打造，用文化提高協(xié)同,、保障業(yè)績(jī),。

〇上坤集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理 郭亞林

會(huì)上進(jìn)行了2021半年度評(píng)優(yōu)表彰頒獎(jiǎng)儀式。本次表彰頒出總裁特別獎(jiǎng),、精英管理團(tuán)隊(duì),、精英經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)作共贏團(tuán)隊(duì)、精英上坤人,、精英經(jīng)理人,、上坤燈塔等獎(jiǎng)項(xiàng)，并進(jìn)行2021年半年度晉升表彰,，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀的上坤團(tuán)隊(duì),、披荊斬棘的上坤人。

〇上坤集團(tuán)2021半年度頒獎(jiǎng)典禮

多年來(lái),，上坤始終擁有一批優(yōu)秀的骨干員工,，他們和上坤共同成長(zhǎng)，取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)和成果,，也在上坤發(fā)展壯大的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升,。與此同時(shí)，上坤也在不斷吸引優(yōu)秀伙伴的加入,，為上坤帶來(lái)與時(shí)代接軌的活力,，成為上坤在新賽道持續(xù)發(fā)展的生力軍。

〇上坤集團(tuán)2021半年度頒獎(jiǎng)典禮

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十二年來(lái),，上坤始終秉持著“為宜居而來(lái)”的初心,，要成為一家滿足客戶對(duì)家與美好生活想象的百年企業(yè)。無(wú)論是開發(fā)建造,、客戶服務(wù)與社區(qū)運(yùn)營(yíng),，或是消費(fèi)場(chǎng)景的營(yíng)造，上坤始終致力于成為城市優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商,。

擲地有聲,，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),，上坤明確下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，促使自身不斷夯實(shí)綜合實(shí)力，以更加穩(wěn)健的姿態(tài)激發(fā)創(chuàng)新裂變,，打造具備上坤特色的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)能力,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

種一棵樹

最好的時(shí)間是十年前

其次,，是現(xiàn)在